Программа 1С:Управление холдингом

Работа крупной холдинговой компании требует не только привлечения профессионалов к управлению, но и наличия удобных и эффективных инструментов для контроля процессов на всех уровнях. Одним из них является система «1С:Управление холдингом», разработанная ведущими специалистами.

Если говорить о реальном применении, то есть множество компаний, организаций в России и СНГ, успешно внедривших продукт. Почту России в качестве примера не приводим, а вот «Газпром нефть», сеть клиник «Медси», ПАО «Полюс» (главный российский производитель золота) или АО «ОСК» (судостроители) – вполне убедительны. В целом, есть более трёхсот корпоративных клиентов, использующих это и другое ПО, входящее в бухгалтерскую серию данного разработчика.

Как и для чего применяется программа?

Модное слово автоматизация используют все, кому не лень, но единицы понимают, что оно означает на практике. В случае с продуктами «1С», это упрощение планирования и учёта, контроля эффективной работы компаний, создание отлаженного механизма реализации созданных стратегий. Автоматизировать можно бюджетирование, анализ, консолидацию отчетностей и другие сферы. Единая платформа для разных задач – удобное решение для руководства.

По факту, на крупных предприятиях, в состав которых входят более мелкие, часто не хватает сквозной системы отчётностей, в которой исключена путаница, повторное заполнение одних и тех же бумаг, потери документов. На сотнях компьютеров работают разные программные приложения, не совместимые между собой. А если и совместимые, то только в плане работы с общей базой. Если же использовать «1С», в котором есть всё для работы с налогами, финансами, персоналом, поставками, складами и прочим, задача упрощается в разы.

Как заставить все бизнес-единицы, службы, отделы, филиалы, управляющие компании, существующие в рамках единого холдинга, работать, как один большой и отлаженный механизм? Для этого и создана описываемая система.

Бизнес в странах СНГ вынужден работать в жёстких условиях, созданных законодательными и исполнительными органами, проверяющими организациями. Здесь и фискальный учёт, и управленческие функции.

Сроки, стоимость, внедрение

Это не MS Office. Для того, чтобы правильно всё подключить и настроить, нужно, чтобы представитель компании – партнёра «1С» провёл предпроектное точное обследование для определения, как именно интегрировать систему в ваше бизнес. После этого он сможет сказать точно, как и когда «всё заработает» и сколько будет стоить для заказчика.

Ключевые возможности. Практическая польза

Основные выполняемые задачи:

Планирование и реализация стратегических планов и инициатив;

Управление капиталом и распределение средств;

Контроль финансовых рисков;

Упрощение отчётности по МСФО;

Высокая точность бюджетирования и контроль инвестиций (фактические и планируемые);

Работа с Balanced Scorecard. Консолидированный анализ коммерческой деятельности и отчётности;

Централизация казначейства;

Работа с разными типами договоров;

Бухучет/налоговый учёт в разных компаниях;

Корпоративное налогообложение;

Интеграция мастер-данных и их оперативный контроль;

Управление закупками, материальными и нематериальными активами.

Крупные бизнес-проекты и мелкие бытовые вопросы внутри предприятия могут стать частью единой общей системы, работающей максимально прозрачно. Доступ к данным распределяется, в зависимости от статуса сотрудников. Загружая интерфейс на своих компьютерах, они получают ту информацию, на использование которой имеют права. Это очень важно в условиях, когда есть данные, являющиеся коммерческой тайной.

Взвешивая «за» и «против», сравнивая затраты на покупку программы и пользу, что она приносит, предприниматель – управленец всегда сделает правильный выбор.

У системы на официальном сайте есть техподдержка, много материалов обучающего характера. Если что-то непонятно, можно уточнить у сотрудников или на форуме. Высокая надёжность и стабильность во время работы делает продукт уникальным на рынке.